全（quán）體員工、供應商（shāng）、客戶及合作（zuò）夥伴：

    為進一步完善公司治理機製，拓寬高層管理溝通渠道，現正式開通總經理直達反饋郵箱。該（gāi）郵（yóu）箱作為總經理直接接收舉報信息及改進建議（yì）的專屬渠道，旨在鼓勵全體員工及合作夥（huǒ）伴對公司經營管理、安全（quán）生產、廉潔建設等各方麵工作提出建設性意見或舉報違規違紀行為。

一、受（shòu）理範圍

    公司所有部門、所（suǒ）有環節（jiē）的管理缺陷、管理漏洞或違紀違法行為均在（zài）舉報（bào）範圍內，具體包括但不限於以下方麵：

    1、經營管（guǎn）理：違（wéi）反公司製度（dù）、監管政策及國家法律法規的行為。

    2、員工操守：員工徇（xùn）私舞弊、中飽私囊，或利用職務便利為他人謀取（qǔ）私利的行為；在（zài）辦理公司（sī）對外業務（wù）過程中吃、拿、卡、要的行為。

    3、重要領域違（wéi）規：在選（xuǎn）人（rén）用人、工（gōng）程建（jiàn）設、招投（tóu）標、物資（zī）采購、公務消費、公務接待、公務用車等（děng）方麵存在違反公司規定的行為。

    4、安全保障：安全生產、內部治安保衛工作存在的漏洞和隱（yǐn）患。

    5、不當行為：打架鬥毆、酗酒鬧事等其（qí）他給公司帶來經濟損失和損害企業形象的（de）行為。

    6、信息保密：泄露和出（chū）賣公司商業秘密的行為。

    7、改善建議：公司運營管理各方麵可改善加強的（de）建議意見。

二、反饋（kuì）獎勵及責（zé）任追究機製

    1、若收到合理的（de）舉報或改進意見並經核實，公司將根據舉報/反（fǎn）饋事項重要程度，給予舉報人相應嘉獎。嘉獎形（xíng）式包（bāo）括但不限於獎金（根據挽回損失（shī）金額的1%-10%給予獎勵（lì），最高100萬元）、榮譽證書、晉升機（jī）會等，以表彰舉（jǔ）報人對公（gōng）司發展的積極貢獻。

    2、對推動管理體係優化或產生顯著經濟效益的合理化建議，將授予"管理改進特別獎"。

    3、所有舉報者（zhě）將獲得調查進展及處理結果的專項反饋。  

    4、責任追（zhuī）究：在公司處理權限內的涉案人員，按（àn）照挽回損失和影響的程度，予以處罰，對於（yú）違法（fǎ）犯罪等超出公司處理權限的案件，將交由國家司法機構處理。

三、保密承諾

    1、實（shí）行"單線直達"處理機製，僅（jǐn）由總經理接收處理。

    2、建立（lì）舉報人信息"熔（róng）斷保護"製度，嚴格限製知情範圍。

    3、對打擊報複舉報人的行為將從嚴從（cóng）重處理。

四、舉報（bào）方式

    舉報人可通過郵件向總經（jīng）理反映情況，該舉報渠道長期有效，歡迎監督。

    舉報郵箱：RDFGM-jubao@wzyhgy.com

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2025年（nián）4月19日