全體員工（gōng）、供應商、客戶及合作（zuò）夥伴：

    為進一步完善公司治理機製，拓寬高層管理溝（gōu）通渠道，現正式開通總經理直達反饋郵箱。該郵箱作為總經理（lǐ）直接接收（shōu）舉報信息及改進建議的專屬渠道，旨在鼓勵（lì）全體員工及合作夥（huǒ）伴對公司經（jīng）營管理、安全生產、廉潔建設等各方麵工作提出建設性意見或舉（jǔ）報違規違紀（jì）行為。

一、受理（lǐ）範圍

    公司所有部門、所有環節的管理缺陷、管理漏洞（dòng）或（huò）違紀（jì）違法行為均在舉報範圍內，具體包括但不（bú）限（xiàn）於以下（xià）方麵：

    1、經營管理：違反公司製度、監管政策及國家法律法規的行為。

    2、員（yuán）工操守：員工徇私舞弊、中飽私囊，或利用職務便利為他人謀取私利的行為；在辦理（lǐ）公司對外業務（wù）過（guò）程中吃、拿、卡、要的行為。

    3、重要領域違規：在（zài）選人用人、工程建設、招投標、物資采（cǎi）購、公務消費、公（gōng）務接待（dài）、公務（wù）用車等（děng）方麵存在違反（fǎn）公司規定的行為。

    4、安全保障：安全生產、內部治安保衛工作存在的漏洞和（hé）隱患。

    5、不當行為：打架鬥毆、酗酒鬧事等其他給公司帶來經濟損失（shī）和損害企業形象的行為。

    6、信息保密：泄露和出（chū）賣公司商業秘密的行為。

    7、改（gǎi）善建議：公司運營（yíng）管理各方麵可（kě）改善加（jiā）強的建議意見。

二、反饋獎勵及責任追究機製

    1、若收到合理的舉報或改進意見並經核實，公司將根據舉報/反饋事項重要（yào）程（chéng）度，給予（yǔ）舉報人相（xiàng）應嘉獎。嘉獎形式包括但不限於獎金（根（gēn）據挽回損（sǔn）失金（jīn）額的1%-10%給予獎勵，最高100萬元）、榮譽證書、晉升機會等，以表（biǎo）彰舉（jǔ）報人對公司發展（zhǎn）的積極貢獻。

    2、對推動管理體係優化（huà）或產生顯著經濟效（xiào）益的合理化建（jiàn）議，將授予"管理改進特別獎"。

    3、所有舉報者將獲（huò）得調查進展及處理結（jié）果的專（zhuān）項反饋。  

    4、責任追究：在公司處理（lǐ）權限（xiàn）內的涉案人員，按照挽回損失（shī）和影響的程度，予以處罰，對於違法犯（fàn）罪等超出公司處理權限的案件，將交由國家司法機構處理。

三、保密承諾

    1、實行"單線直達"處理機製，僅由總經理接（jiē）收處理。

    2、建立舉報人信息"熔斷保護"製度，嚴格限製知（zhī）情範圍。

    3、對打擊報複舉報人的行（háng）為將從嚴從重處理。

四、舉報方式

    舉報人（rén）可通過郵件向總經理反映情況，該舉報渠道長期有效，歡迎監督。

    舉報郵箱：RDFGM-jubao@wzyhgy.com

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2025年4月19日